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以四个结合,促班组文化落地--公司开展2018年文化生根在班组主题兑标课

作者:王文刚 吴晓波    发布时间:2018-10-23 09:27    浏览量:

      为深入推进公司“文化生根在班组”主题工作,实现班组文化有力支撑企业文化进一步绽放,10月18日下午,公司在电站现场开展了“以党建为引领,文化生根在班组”主题兑标课,公司总会计师毛茂祥参加了此次活动。
      班组是企业文化落地生根的阵地,“文化生根在班组”是国投集团班组建设“五位一体+”的内容之一,也是公司2018年班组文化品牌建设的一项重要内容,主要聚焦于班组文化理念、方法、工具的运用以及在实践中发挥党建对文化的引领、文化的生根落地,通过“文化共识营”不断创新升华,通过萃取和提炼形成班组文化品牌。
      本次兑标课,采用4+X分享方式,首先由发电运行部二值、设备管理部电气组、机械组、发电运行部一值共4个班组以抽签顺序依次进行现场经验分享,然后根据各班组先期准备的文化建设PPT案例选取设备管理部自动化组、技术部仓储组共2个班组对自己班组文化建设的理念、方法和创新进行了现场展示。
      兑标课上,发电运行部龙舟班提出的“敬业精业乐业”三大文化理念、设备管理部奔牛班的“三勤”文化、螺丝钉班的“五元合一”螺丝钉文化、发电运行部精武班的“五德精武家风和五德精武作风”、设备管理部蜂彩蜜家提出的“负责任、重细节、讲学习、尊重人、互协作”的文化理念、技术部红蚁班的“三心二意,优质服务”文化理念并致力于打造绿色环保而形成的“双色”文化等等,均结合班组实践进行了文化的深入提炼和创新,并通过党建引领,在理念上、管理上、活动上、形象上以“四个结合”的方式提升了班组文化建设效能,已初步形成了自己班组的文化模式和品牌。
      北京八九点公司彭述清老师对参与兑标分享的六个班组逐一进行点评及总评,同时就“如何做好文化生根落地在班组”进行了详细讲解并提出了改进建议。
      通过计划经营部、技术部、设备管理部负责人组成的评委团队打分,兑标课现场评出一、二、三等奖,其中发电运行部一值分享的“精武班文化品牌建设工作实践”表现突出,荣获一等奖并授予“文化生根在班组最佳实践班组”荣誉称号。
      活动中,总会计师毛茂祥代表公司经营层对公司班组文化建设工作表示充分的肯定,对参与此次兑标课的人员表示感谢,并表达了自己的感受和期望:一是各班组文化建设都很好的将党建有机的融入到班组文化建设当中,希望各班组之间相互学习、相互借鉴,不断完善和提升班组文化。二是班组文化是班组各个成员思想理念共同碰撞的结果,班组是企业的最基层、各项工作的落脚点,是员工成长锻炼的初始点,班组文化的建设尤为重要。三是一个不断进步、发展、完善的班组文化建设昭示着班组生机勃勃的精气神,希望通过班组文化建设工作,提升班组员工的整体素质,各班组要齐努力、共奋斗,一同向业绩优、管理优、队伍优的“三优大朝山”目标迈进。(图:王云龙)